책 대필, 승산 있는 가능성 vs. 없는 가능성

최근 과거에 대중에게 큰 주목을 받았던 프로젝트(AI 관련..)를 만드신 대표님이 책 대필 상담을 의뢰해주신 적이 있습니다. ​ 전문분야의 CEO 분들은, 저희와 상담 내지는 계약을 선택할 때 절대로 감을 보고 선택하지 않습니다. 실제 사례를 보고 선택하죠. ​ 저희 역시 <리퍼블릭미디어>와 해야 할 이유가 없다면, 저희 말고도 자비출판사, 기획출판사는 많으니 조금 더 고민을 해주셔도 된다, 라고 말씀드립니다.

그만큼 책 대필로 책을 낸다는 것이 서로 간의 결이 맞아야 하는 부분이 크고 무엇보다 책을 내기 전과 후의 저자님의 브랜딩이 달라져야 한다고 믿기 때문입니다. ​ 과거의 기록을 책으로 내는 것으로는 단순히 추억물로밖에 기능하지 못합니다. 현재의 화두를 던져서 미래를 선점하는 기획출판을 하는 것이 중요합니다. ​ 저는 항상 이렇게 말씀드립니다. ​ 페북, 인스타 글을 모아서 책을 내려는 분 혹은 브런치 글을 엮어서 책을 내려는 분 혹은 일기 써둔 것을 토대로 책을 내려는 분 ​ 다 마찬가지라고 생각됩니다. ​ 중요한 것은 기록을 책으로 엮는 게 아닙니다. 중요한 것은 사람들에게 새로운 개념 혹은 화두를 던지는 것입니다. ​ 결국 책 대필로 책을 내려는 목적이 브랜딩이라면 말이지요. ^^