반기획출판이라는 절충점에 대하여..

안녕하세요 저는 출판편집 분야에서 13여 년을 보내며 수많은 작가분들과 함께 책을 만들어 왔습니다. 최근 출간에 대한 고민이 많으시다는 소식을 들었습니다. 자비출판에 대한 부담감과 기획출판의 높은 벽 사이에서 망설이고 계신다고 하셨는데, 오늘은 그 중간 지점에 있는 '반기획출판'이라는 대안에 대해 말씀드리고자 합니다.

반기획출판, 무엇인가요?

반기획출판은 말 그대로 기획출판과 자비출판의 중간 형태입니다. 출판사가 작품의 가치를 인정하되, 시장성에 대한 불확실성 때문에 완전한 기획출판으로 진행하기 어려운 경우에 선택하는 방식입니다. 작가와 출판사가 출간 비용과 위험을 합리적으로 분담하며, 무엇보다 출판사의 전문성과 유통망을 온전히 활용할 수 있다는 장점이 있습니다.

사례로 보는 반기획출판의 성공

사례 1: 인문학 에세이

 3년 전, 한 대학 강사님이 20년간의 교육 경험을 담은 에세이 원고를 가져오셨습니다. 내용은 훌륭했지만 무명 작가의 인문 에세이라는 점에서 출판사 입장에서는 망설여지는 기획이었습니다.

반기획출판으로 진행한 결과:

• 작가님께서 제작비의 40% 부담 (약 800만원)

• 출판사에서 편집, 디자인, 마케팅, 유통 전담

• 1쇄 3,000부 완판 후 2쇄부터는 일반 기획출판으로 전환

• 현재까지 총 8,000부 판매, 작가님께서는 투자금 회수는 물론 인세 수익까지 얻으셨습니다

사례 2: 장편소설

​신인 작가님의 장편소설이었습니다. 문학성은 인정받았지만 상업성이 불확실한 상황이었죠.

진행 과정:

• 초기 제작비 작가님과 5:5 분담

• 출판사에서 문학상 공모 및 서점 마케팅 진행

• 지역 문학상 수상 후 언론 노출 증가

• 6개월 만에 3,000부 완판, 이후 영화 옵션 계약까지 성사

기존 자비출판과의 차별점

많은 작가분들이 자비출판을 꺼리시는 이유를 잘 알고 있습니다.

자비출판의 한계:

• 유통망 접근의 어려움

• 전문적인 편집 과정 부재

• 마케팅 역량 부족

• 서점 진입 장벽

반기획출판의 장점:

• 출판사 유통망을 통한 전국 서점 배포

• 전문 편집자의 원고 다듬기 과정

• 출판사 마케팅팀의 체계적인 홍보

• 온라인 서점 메인 노출 가능성

• 언론사 보도자료 배포

• 서평단 운영 및 독자 소통

비용 구조의 투명성

반기획출판에서 가장 중요한 것은 투명한 비용 구조입니다. 저희가 제안하는 일반적인 구조는 다음과 같습니다

작가 부담 영역 (통상 30-50%):

• 편집비의 일부

• 디자인비의 일부

• 1쇄 인쇄비의 일부

출판사 부담 영역:

• 기획 및 개발비

• 유통 및 마케팅비

• 재고 관리비

• 인력비

수익 배분

• 매출 발생 시 작가님 부담 비용 우선 회수

• 이후 통상 기획출판과 동일한 인세율 적용 (보통 10-15%)

성공을 위한 조건

반기획출판이 성공하려면 몇 가지 조건이 필요합니다:

1. 작품성의 확보: 출판사에서 기본적인 가치를 인정할 수 있는 완성도

2. 작가의 적극적인 참여: 마케팅 과정에서의 협력 의지

3. 합리적인 기대치: 베스트셀러보다는 스테디셀러를 목표

4. 장기적 관점: 첫 책을 통한 작가 브랜딩의 시작점으로 인식

계약 시 주의사항

반기획출판 계약에서 꼭 확인해야 할 사항들을 말씀드립니다:

• 비용 부담의 명확한 구분: 어떤 항목을 누가 부담하는지 세부 명시

• 수익 배분 구조: 매출 발생 시 정산 방식의 투명성

• 마케팅 의무: 출판사에서 진행할 마케팅 활동의 구체적 내용

• 재판 조건: 추가 인쇄 시 비용 부담 및 수익 배분 방식

• 저작권 보호: 작가의 저작권은 온전히 보호되어야 함

작가님, 좋은 작품을 쓰셨다면 그것이 독자들에게 전달될 수 있는 최선의 방법을 찾는 것이 중요합니다. 반기획출판은 완벽한 해답은 아니지만, 자비출판의 한계를 극복하면서도 기획출판의 문턱을 낮춘 현실적인 대안이라고 생각합니다.

무엇보다 중요한 것은 신뢰할 수 있는 출판사와의 협업입니다. 계약 전 충분한 상담을 통해 서로의 기대와 역할을 명확히 하시기 바랍니다.

작가님의 소중한 작품이 더 많은 독자들과 만날 수 있기를 진심으로 응원합니다.