​대표작가 칼럼

글로벌 시장에서 미국·일본·두바이 등 다국적 근무 경험을 가진 직장인이자 예비 창업 준비 중인 작가와 출판사 편집자(이하 ‘편집자’)의 화상 미팅이 진행됐다. 주제는 작가가 제출한 두 버전의 기획안에 대한 피드백과 국내 대형 서점 유통 중심 출판 프로세스 전반. 첫 책 출간을 고민하는 비즈니스맨·예비 작가에게 도움이 될 수 있을 것이다.

안녕하세요. 저는 10년 넘게 CEO, 전문가, 인플루언서의 책을 대필해 온 작가입니다. 최근 국내 기업 CEO들로부터 “자기계발서를 내서 조금이라도 팔아보고 싶다”는 의뢰가 부쩍 늘었습니다. 그런데 대부분의 CEO는 ‘퍼스널 브랜딩’과 ‘책 판매’를 동일한 목표로 혼동합니다. 이 둘은 완전히 다른 전략과 집필 방향을 요구합니다. 오늘은 그 차이를 명확히 짚어 드리겠습니다. ​

질문은 중요합니다. 그 질문에 어떻게 답할지를 고민하다면 말이죠. 대답이 없는 질문은 아무리 좋은 질문이라도 허공 속의 메아리일 뿐입니다.

백서 제작은 회사의 숨소리를 듣는 과정입니다. 인터뷰는 회사의 장기나 혈관에 해당하는 구성원들에 청진기를 대는 방식이죠. 원래 중이 제 머리를 못깎듯, 우리 조직이 어떠한 지향점으로 마음이 기울어 있는지, 그 속내를 대표이사조차 모를 때가...

요즘은 포천의 한 정치인을 찾아뵙고 인터뷰 하는 중입니다. 뭐랄까요. 근 10년 가까이 다른 사람의 이야기를 듣고 글을 쓰는 일을 했음에도 인터뷰를 할 때는 '패턴'이라는 게 없습니다. 매번, 매 사람마다 접근 방식이 달라지죠.

어제 계약한 어떤 대표님이 말씀하셨다. "일반 대표님들은 이 가격이 부담스러울 거예요." 어떤 상품이나 서비스의 가격이란 참 성격이 오묘하다. 기준을 어디에 가져대놓느냐에 따라 비싸다, 싸다의 체감도가 다르다. 물론, 구매자의 소득 수준에 따

책을 집필할 때 저자 한 명이 모든 작업을 하는 것이 아니라, 다른 사람과 협력하여 글을 쓰는 방식이 있다. 그중 대표적인 방식이 대필(Ghostwriting)과 공동 집필(Co-writing)이다. 두 개념은 종종 혼동되지만, 실제로는 저작권, 기여