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기업 홍보 콘텐츠, 오래 남을 가치 있는 글을 만들고 싶다면

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10월 31일6분 분량

백서 제작 회사,기획제안의 능력이 중요합니다

백서 제작 회사,기획제안의 능력이 중요합니다

백서 제작 회사,기획제안의 능력이 중요합니다

10월 23일3분 분량

. 숫자에는 비교 기준을 붙인다. “참여자 2,350명”보다 “전년 1,800명보다 31% 늘어난 2,350명”이 훨씬 많은 걸 말해 준다. 읽는 사람도, 그걸 인용하는 쪽도 이 숫자가 큰지 작은지 바로 안다. 2. 소제목을 질문처럼 쓴다. “사업 성과”보다 “이 사업은 어떤 성과를 냈나”가 낫다. 사람들이 검색창에 실제로 치는 말에 가깝기 때문이다. 3. 비교할 것은 표로, 나열할 것은 목록으로. 긴 문단 속에 숨은 숫자는 잘 안 읽힌다. 4. 장마다 끝에 한두 줄 요약을 둔다. 바쁜 독자는 그것만 읽는다. 검색에서 인용될 때도 이렇게 짧게 정리된 문장이 쓰이기 쉽다. 5. 웹에 올릴 때는 구조화 데이터를 넣는다. 기관명, 사업명, 기간, 주요 수치를 schema.org 형식으로 표시해 두면 검색 엔진이 이 페이지가 무엇에 관한 것인지 알아보기 쉬워진다.

. 숫자에는 비교 기준을 붙인다. “참여자 2,350명”보다 “전년 1,800명보다 31% 늘어난 2,350명”이 훨씬 많은 걸 말해 준다. 읽는 사람도, 그걸 인용하는 쪽도 이 숫자가 큰지 작은지 바로 안다. 2. 소제목을 질문처럼 쓴다. “사업 성과”보다 “이 사업은 어떤 성과를 냈나”가 낫다. 사람들이 검색창에 실제로 치는 말에 가깝기 때문이다. 3. 비교할 것은 표로, 나열할 것은 목록으로. 긴 문단 속에 숨은 숫자는 잘 안 읽힌다. 4. 장마다 끝에 한두 줄 요약을 둔다. 바쁜 독자는 그것만 읽는다. 검색에서 인용될 때도 이렇게 짧게 정리된 문장이 쓰이기 쉽다. 5. 웹에 올릴 때는 구조화 데이터를 넣는다. 기관명, 사업명, 기간, 주요 수치를 schema.org 형식으로 표시해 두면 검색 엔진이 이 페이지가 무엇에 관한 것인지 알아보기 쉬워진다.

백서 제작, 인쇄물로 끝나는 백서와 AI 검색에서 인용되는 백서의 차이

10월 21일1분 분량

월요일 오후 1시, 산림청 회의실에서 백서 착수 회의를 했다. 새만금에 수목원을 짓는 사업의 백서다. 회의는 26분쯤 이어졌다. 테이블 위에는 담당자분들이 참고하라고 꺼내 온 예전 백서 몇 권이 놓여 있었다. 그중 한 권을 가리키며 담당자 한 분이 말씀하셨다. “이게 그나마 최신이에요. 5년 된 거.” 공공기관 백서 회의는 여러 번 해 봤다. 그런데 이번 회의는 유난히 기억에 남는다. 회의 끝 무렵 한 분이 “저희가 자체적으로 백서를 하는 게 처음이라서 그래요”라고 하셨다.

월요일 오후 1시, 산림청 회의실에서 백서 착수 회의를 했다. 새만금에 수목원을 짓는 사업의 백서다. 회의는 26분쯤 이어졌다. 테이블 위에는 담당자분들이 참고하라고 꺼내 온 예전 백서 몇 권이 놓여 있었다. 그중 한 권을 가리키며 담당자 한 분이 말씀하셨다. “이게 그나마 최신이에요. 5년 된 거.” 공공기관 백서 회의는 여러 번 해 봤다. 그런데 이번 회의는 유난히 기억에 남는다. 회의 끝 무렵 한 분이 “저희가 자체적으로 백서를 하는 게 처음이라서 그래요”라고 하셨다.

산림청 백서를 만들며 느낀 것들

10월 19일4분 분량

오후 1시 40분쯤, 한 금융회사 담당자에게서 전화가 왔다. 메일은 이미 두어 번 주고받은 사이였다. 설명은 잘 이해했는데, 이번 주에 업체를 정해야 해서 마지막으로 몇 가지만 직접 묻고 싶다고 했다. 첫 질문이 표지였다. 담당자 쪽에서 빙하처럼 생긴 이미지를 GPT로 하나 만들어 봤는데 생각보다 괜찮더라는 것이다. 해상도는 낮지만, 실제로 작업하면 이 느낌이 어느 정도까지 나오느냐고 물었다. 요즘 백서 상담을 하면 이런 질문을 정말 자주 받는다. 실무자가 직접 AI로 표지 시안을 돌려 오고, 내지 구성도 AI로 짜서 가져온다. 그래서 그날 통화에서 나눈 이야기를 조금 길게 적어 둔다. AI로 만든 자료, 백서에 써도 될까.

오후 1시 40분쯤, 한 금융회사 담당자에게서 전화가 왔다. 메일은 이미 두어 번 주고받은 사이였다. 설명은 잘 이해했는데, 이번 주에 업체를 정해야 해서 마지막으로 몇 가지만 직접 묻고 싶다고 했다. 첫 질문이 표지였다. 담당자 쪽에서 빙하처럼 생긴 이미지를 GPT로 하나 만들어 봤는데 생각보다 괜찮더라는 것이다. 해상도는 낮지만, 실제로 작업하면 이 느낌이 어느 정도까지 나오느냐고 물었다. 요즘 백서 상담을 하면 이런 질문을 정말 자주 받는다. 실무자가 직접 AI로 표지 시안을 돌려 오고, 내지 구성도 AI로 짜서 가져온다. 그래서 그날 통화에서 나눈 이야기를 조금 길게 적어 둔다. AI로 만든 자료, 백서에 써도 될까.

AI로 만든 자료,기업 백서에 쓸 수 있을까?

10월 16일3분 분량

공공기관 백서 작업에서 첫 미팅은 생각보다 많은 것을 결정한다. 서로 머릿속에 그린 그림이 다르면, 그 차이는 원고와 디자인이 나온 뒤에야 수정 요청으로 돌아온다. ‘미팅에서부터 결론은 정해져 있다’고 말하는 이유다. 처음에 무엇을 합의했느냐가 결과물의 완성도는 물론 작업 전체의 흐름까지 좌우한다.

공공기관 백서 작업에서 첫 미팅은 생각보다 많은 것을 결정한다. 서로 머릿속에 그린 그림이 다르면, 그 차이는 원고와 디자인이 나온 뒤에야 수정 요청으로 돌아온다. ‘미팅에서부터 결론은 정해져 있다’고 말하는 이유다. 처음에 무엇을 합의했느냐가 결과물의 완성도는 물론 작업 전체의 흐름까지 좌우한다.

공공기관 백서,제작 미팅에서부터 결론은 정해져 있다

10월 14일2분 분량

한 학회에서 기념 백서 제작을 문의했다. 이전에 만든 책은 약 270쪽이었고, 이번에는 400쪽을 예상한다고 했다. 그런데 이야기를 나누다 보니 판형은 키우고, 지면은 더 밀도 있게 편집할 계획이었다. 400쪽은 원고를 배치해 얻은 분량이 아니라 견적을 받기 위해 넉넉하게 잡아둔 숫자였다. 문제는 이 예상치가 그대로 제작의 기준이 될 때 생긴다. 같은 자료라도 사진을 얼마나 크게 쓰는지, 명단을 어떻게 배열하는지, 본문의 글자 크기와 여백을 어느 정도로 잡는지에 따라 페이지 수는 달라진다. 이전 책보다 기록할 기간이 늘었다고 해서 분량도 같은 비율로 늘어나는 것은 아니다.

한 학회에서 기념 백서 제작을 문의했다. 이전에 만든 책은 약 270쪽이었고, 이번에는 400쪽을 예상한다고 했다. 그런데 이야기를 나누다 보니 판형은 키우고, 지면은 더 밀도 있게 편집할 계획이었다. 400쪽은 원고를 배치해 얻은 분량이 아니라 견적을 받기 위해 넉넉하게 잡아둔 숫자였다. 문제는 이 예상치가 그대로 제작의 기준이 될 때 생긴다. 같은 자료라도 사진을 얼마나 크게 쓰는지, 명단을 어떻게 배열하는지, 본문의 글자 크기와 여백을 어느 정도로 잡는지에 따라 페이지 수는 달라진다. 이전 책보다 기록할 기간이 늘었다고 해서 분량도 같은 비율로 늘어나는 것은 아니다.

학회 백서 견적, 타 업체와 진행하다가 '빠그러진' 경우

10월 12일2분 분량

어촌의 변화와 바다의 가치, 그 현장에서 일하는 사람들의 이야기를 담은 한국어촌어항공단의 2026년 봄·여름 매거진입니다. 공공기관의 주요 사업과 성과를 독자가 쉽게 이해하고 친근하게 접할 수 있도록 구성했습니다.

어촌의 변화와 바다의 가치, 그 현장에서 일하는 사람들의 이야기를 담은 한국어촌어항공단의 2026년 봄·여름 매거진입니다. 공공기관의 주요 사업과 성과를 독자가 쉽게 이해하고 친근하게 접할 수 있도록 구성했습니다.

[사례집 제작]어촌어항공단 사례집(웹진) 제작

10월 12일1분 분량

씨에이에스가 걸어온 30년의 역사와 기업 철학, 구성원의 이야기, 사업 성과와 미래 비전을 한 권에 담은 기업 백서입니다. 창립 기념의 의미를 살리면서 고객과 임직원이 기업의 정체성과 경쟁력을 이해할 수 있도록 구성했습니다.

씨에이에스가 걸어온 30년의 역사와 기업 철학, 구성원의 이야기, 사업 성과와 미래 비전을 한 권에 담은 기업 백서입니다. 창립 기념의 의미를 살리면서 고객과 임직원이 기업의 정체성과 경쟁력을 이해할 수 있도록 구성했습니다.

[기업백서 제작]CAS(백서 리뉴얼) 제작

10월 12일1분 분량

책을 읽을 사람이 정해지면, 다음에는 원고 분량을 살펴보게 됩니다. 이번 백서 회의에서도 그랬습니다. 대표님이 들려준 직원들의 이야기는 풍부했습니다. 그런데 편집자에게 전달된 글은 생각보다 짧았습니다. 이유를 물어보니, 직원들이 처음 쓴 글은 더 길었다고 합니다. 내용을 줄이는 과정에서 여러 이야기가 빠진 것입니다. 원고를 짧게 정리하는 것은 필요할 수 있습니다. 하지만 짧아졌다고 해서 중요한 내용이 잘 담긴 것은 아닙니다. 먼저 봐야 할 것은 글의 길이가 아니라, 독자가 이해하는 데 필요한 과정이 남아 있는지입니다.

책을 읽을 사람이 정해지면, 다음에는 원고 분량을 살펴보게 됩니다. 이번 백서 회의에서도 그랬습니다. 대표님이 들려준 직원들의 이야기는 풍부했습니다. 그런데 편집자에게 전달된 글은 생각보다 짧았습니다. 이유를 물어보니, 직원들이 처음 쓴 글은 더 길었다고 합니다. 내용을 줄이는 과정에서 여러 이야기가 빠진 것입니다. 원고를 짧게 정리하는 것은 필요할 수 있습니다. 하지만 짧아졌다고 해서 중요한 내용이 잘 담긴 것은 아닙니다. 먼저 봐야 할 것은 글의 길이가 아니라, 독자가 이해하는 데 필요한 과정이 남아 있는지입니다.

기업 백서 편집의 기술 2편: 책의 분량보다 먼저 생각해볼 부분

10월 8일3분 분량

얼마 전 기업 백서 제작 회의에서 제목 이야기가 먼저 나왔습니다. 회사의 역사를 강조한 제목과 회사가 하는 일을 쉽게 설명한 제목, 둘 중 어느 쪽이 더 좋은지 의견을 묻는 자리였습니다. 저는 제목을 고르기 전에 한 가지를 물었습니다. “이 책을 가장 먼저 읽었으면 하는 사람은 누구인가요?” 제목을 정하려면 먼저 독자를 정해야 합니다. 누구에게 보여 줄 책인지 알아야 어떤 이야기를 담고, 얼마나 쉽게 설명할지도 결정할 수 있기 때문입니다.

얼마 전 기업 백서 제작 회의에서 제목 이야기가 먼저 나왔습니다. 회사의 역사를 강조한 제목과 회사가 하는 일을 쉽게 설명한 제목, 둘 중 어느 쪽이 더 좋은지 의견을 묻는 자리였습니다. 저는 제목을 고르기 전에 한 가지를 물었습니다. “이 책을 가장 먼저 읽었으면 하는 사람은 누구인가요?” 제목을 정하려면 먼저 독자를 정해야 합니다. 누구에게 보여 줄 책인지 알아야 어떤 이야기를 담고, 얼마나 쉽게 설명할지도 결정할 수 있기 때문입니다.

기업 백서 편집의 기술 1편: 책의 독자를 상정하라

10월 8일3분 분량

기업 백서 제작 회의에서 이런 답을 들었습니다. “그 이야기는 원고에 있습니다.” 그런데 지금 보고 있는 파일에는 없었습니다. 처음 받은 글에는 있었지만, 내용을 줄이면서 빠졌다고 합니다. 다른 자료에는 같은 이야기가 그림으로 남아 있었습니다. 이럴 때는 문장을 고치기 전에 먼저 정해야 할 것이 있습니다.

기업 백서 제작 회의에서 이런 답을 들었습니다. “그 이야기는 원고에 있습니다.” 그런데 지금 보고 있는 파일에는 없었습니다. 처음 받은 글에는 있었지만, 내용을 줄이면서 빠졌다고 합니다. 다른 자료에는 같은 이야기가 그림으로 남아 있었습니다. 이럴 때는 문장을 고치기 전에 먼저 정해야 할 것이 있습니다.

기업 백서 편집의 기술 3편: 책을 완성하려면, 모두 같은 파일을 공유해야 합니다

10월 8일3분 분량

기업 백서나 사례집을 만들 때는 원고뿐 아니라 책의 분량, 인쇄 부수, 디자인 수준, 검토 일정도 함께 정해야 합니다. 같은 원고라도 어떤 책으로 만드느냐에 따라 비용과 제작 기간이 달라집니다. 최근 대기업 N사 여신심사부에서 사례집 제작 문의를 받았습니다. 여신심사부는 대출 등을 심사하는 부서입니다. 회사 안팎에서 함께 볼 수 있도록 업무 사례를 백서 형태의 책으로 만들고 싶다는 요청이었습니다.

기업 백서나 사례집을 만들 때는 원고뿐 아니라 책의 분량, 인쇄 부수, 디자인 수준, 검토 일정도 함께 정해야 합니다. 같은 원고라도 어떤 책으로 만드느냐에 따라 비용과 제작 기간이 달라집니다. 최근 대기업 N사 여신심사부에서 사례집 제작 문의를 받았습니다. 여신심사부는 대출 등을 심사하는 부서입니다. 회사 안팎에서 함께 볼 수 있도록 업무 사례를 백서 형태의 책으로 만들고 싶다는 요청이었습니다.

기업 백서와 사례집, 예산과 일정은 어떻게 정할까요?

10월 7일4분 분량

“원고는 어느 정도 모였고, 기념행사까지 두 달 정도 남았습니다. 그때까지 책을 받을 수 있을까요?” 기업사사와 백서를 상담할 때 중요한 질문입니다. 행사 날짜는 이미 정해져 있고, 원고도 준비했으니 이제 편집과 인쇄에 필요한 시간을 계산하면 될 것 같습니다. 그러나 제작 일정을 판단하려면 원고가 얼마나 모였는지와 함께, 책의 방향이 어디까지 정해졌는지를 확인해야 합니다. 직원들이 쓴 글을 중심으로 묶을 것인지, 회사의 역사를 따라 다시 구성할 것인지, 사진과 그래픽을 얼마나 활용할 것인지에 따라 남은 작업은 달라집니다. 원고가 많이 준비돼 있어도 구성을 새로 잡아야 한다면 그에 필요한 검토 시간이 있어야 합니다. CEO가 계약 전에 이 차이를 이해하면 일정과 비용을 훨씬 현실적으로 판단할 수 있습니다.

“원고는 어느 정도 모였고, 기념행사까지 두 달 정도 남았습니다. 그때까지 책을 받을 수 있을까요?” 기업사사와 백서를 상담할 때 중요한 질문입니다. 행사 날짜는 이미 정해져 있고, 원고도 준비했으니 이제 편집과 인쇄에 필요한 시간을 계산하면 될 것 같습니다. 그러나 제작 일정을 판단하려면 원고가 얼마나 모였는지와 함께, 책의 방향이 어디까지 정해졌는지를 확인해야 합니다. 직원들이 쓴 글을 중심으로 묶을 것인지, 회사의 역사를 따라 다시 구성할 것인지, 사진과 그래픽을 얼마나 활용할 것인지에 따라 남은 작업은 달라집니다. 원고가 많이 준비돼 있어도 구성을 새로 잡아야 한다면 그에 필요한 검토 시간이 있어야 합니다. CEO가 계약 전에 이 차이를 이해하면 일정과 비용을 훨씬 현실적으로 판단할 수 있습니다.

기업백서, 사보, 사사, 도대체 우리 회사에 맞는 편집 방식은 뭘까?

10월 6일3분 분량

기업의 기념일에 맞춰 책을 만들고 싶다는 전화를 받았다. 직원들의 글에 사진과 일러스트, 만화를 함께 담아 200쪽 안팎의 책 500부를 제작하려는 계획이었다. 원고는 약 70% 완성되어 있었고, 편집 기획과 디자인, 인쇄를 맡길 곳을 찾고 있었다. 담당자가 가장 먼저 물은 것은 일정이었다. 11월 28일 기념일에 맞춰 인쇄된 책을 받아볼 수 있겠느냐는 질문이었다. 상담에서 설명한 책은 사사와 에세이의 중간 성격이었다. 다만 이 의뢰에서 확인해야 했던 문제들은 기업이나 기관의 백서를 제작할 때도 그대로 드러나는 부분이다. 내부에서 어느 정도 자료와 원고를 준비한 상태로 제작사를 찾았을 때, 남은 작업을 어디서부터 어떻게 이어갈 것인가 하는 문제다. 나는 먼저 원고를 누가 마무리하는지 물었다. 현재까지 쓴 글을 내부에서 끝까지 완성해 넘겨주는 것인지, 제작사가 추가로 취재하거나 집필해야 하는 것인지에 따라 필요한 인력과 일정이 달라지기 때문이다. 원고가 70% 완성되었다는 설명만으로는 남은 작업량을 판단하기 어렵다. 아직 쓰지 않은 부분이 있다는 뜻일 수도 있고, 전체 초안은 있지만 검토와 수정을 진행 중이라는 뜻일 수도 있다. 이번 상담에서는 내부에서 계속 수정하고 있다는 설명이 뒤따랐다.

기업의 기념일에 맞춰 책을 만들고 싶다는 전화를 받았다. 직원들의 글에 사진과 일러스트, 만화를 함께 담아 200쪽 안팎의 책 500부를 제작하려는 계획이었다. 원고는 약 70% 완성되어 있었고, 편집 기획과 디자인, 인쇄를 맡길 곳을 찾고 있었다. 담당자가 가장 먼저 물은 것은 일정이었다. 11월 28일 기념일에 맞춰 인쇄된 책을 받아볼 수 있겠느냐는 질문이었다. 상담에서 설명한 책은 사사와 에세이의 중간 성격이었다. 다만 이 의뢰에서 확인해야 했던 문제들은 기업이나 기관의 백서를 제작할 때도 그대로 드러나는 부분이다. 내부에서 어느 정도 자료와 원고를 준비한 상태로 제작사를 찾았을 때, 남은 작업을 어디서부터 어떻게 이어갈 것인가 하는 문제다. 나는 먼저 원고를 누가 마무리하는지 물었다. 현재까지 쓴 글을 내부에서 끝까지 완성해 넘겨주는 것인지, 제작사가 추가로 취재하거나 집필해야 하는 것인지에 따라 필요한 인력과 일정이 달라지기 때문이다. 원고가 70% 완성되었다는 설명만으로는 남은 작업량을 판단하기 어렵다. 아직 쓰지 않은 부분이 있다는 뜻일 수도 있고, 전체 초안은 있지만 검토와 수정을 진행 중이라는 뜻일 수도 있다. 이번 상담에서는 내부에서 계속 수정하고 있다는 설명이 뒤따랐다.

백서 제작을 앞두고 원고 완성도부터 확인해야 하는 이유

10월 2일3분 분량

연말까지 약 3개월의 시간만 남은 시점에서 과업지시서조차 나오지 않은 기획 단계라면, 실무자의 부담은 클 수밖에 없습니다. 10년 가까이 진행된 장기 프로젝트의 백서를 단기간에 완성하기 위해 실무자가 취해야 할 현실적인 접근법을 정리했습니다. 1. 최종 결과물의 형태와 일정 분리 12월 초까지 200페이지 내외의 백서를 기획부터 디자인, 물리적 인쇄까지 모두 완료하는 것은 일정상 매우 빠듯합니다. 당해 연도에는 PDF 형태의 전자책 결과물 도출에 집중하고, 실물 인쇄는 내년으로 넘기는 식으로 과업의 단계를 분리하는 것이 현실적입니다. 2. 파편화된 자료의 원고화 장기 프로젝트는 그 과정에서 담당 공무원이나 실무자가 지속적으로 교체되기 때문에 자료가 조각조각 흩어져 있는 경우가 대부분입니다. 정리된 원고가 없는 상태라면, 우선 과거 10년 치의 흩어진 자료를 취합하여 백서의 뼈대가 될 원고로 변환하는 작업을 즉시 시작해야 합니다.

연말까지 약 3개월의 시간만 남은 시점에서 과업지시서조차 나오지 않은 기획 단계라면, 실무자의 부담은 클 수밖에 없습니다. 10년 가까이 진행된 장기 프로젝트의 백서를 단기간에 완성하기 위해 실무자가 취해야 할 현실적인 접근법을 정리했습니다. 1. 최종 결과물의 형태와 일정 분리 12월 초까지 200페이지 내외의 백서를 기획부터 디자인, 물리적 인쇄까지 모두 완료하는 것은 일정상 매우 빠듯합니다. 당해 연도에는 PDF 형태의 전자책 결과물 도출에 집중하고, 실물 인쇄는 내년으로 넘기는 식으로 과업의 단계를 분리하는 것이 현실적입니다. 2. 파편화된 자료의 원고화 장기 프로젝트는 그 과정에서 담당 공무원이나 실무자가 지속적으로 교체되기 때문에 자료가 조각조각 흩어져 있는 경우가 대부분입니다. 정리된 원고가 없는 상태라면, 우선 과거 10년 치의 흩어진 자료를 취합하여 백서의 뼈대가 될 원고로 변환하는 작업을 즉시 시작해야 합니다.

백서제작 정말 3개월만에 가능할까?

9월 30일1분 분량

60페이지짜리 백서를 만들려고 여러 업체에 견적을 물어보면 깜짝 놀랄 수 있습니다. 어떤 곳은 320만 원이라고 하고, 어떤 곳은 580만 원, 또 다른 곳은 870만 원이라고 할 수 있습니다. “페이지 수는 같은데 왜 가격이 이렇게 다르지?”라는 생각이 들 수 있습니다. 정답은 간단합니다. 모두 “편집디자인”이라고 하지만, 실제로 해 주는 일이 다르기 때문입니다.

60페이지짜리 백서를 만들려고 여러 업체에 견적을 물어보면 깜짝 놀랄 수 있습니다. 어떤 곳은 320만 원이라고 하고, 어떤 곳은 580만 원, 또 다른 곳은 870만 원이라고 할 수 있습니다. “페이지 수는 같은데 왜 가격이 이렇게 다르지?”라는 생각이 들 수 있습니다. 정답은 간단합니다. 모두 “편집디자인”이라고 하지만, 실제로 해 주는 일이 다르기 때문입니다.

편집디자인 비용 왜 그렇게 비싼 건가요?

9월 28일3분 분량

기관장님이 “우리도 백서를 만들어 봅시다”라고 말하면, 담당자는 바로 궁금해집니다. “얼마가 들지?” “언제까지 만들 수 있지?” “어느 업체에 맡겨야 하지?” 이 다섯 가지만 미리 정리해 두면 보고와 예산 준비가 쉬워집니다.

기관장님이 “우리도 백서를 만들어 봅시다”라고 말하면, 담당자는 바로 궁금해집니다. “얼마가 들지?” “언제까지 만들 수 있지?” “어느 업체에 맡겨야 하지?” 이 다섯 가지만 미리 정리해 두면 보고와 예산 준비가 쉬워집니다.

백서를 처음 만들 때 기관 실무자가 가장 궁금해하는 것들

9월 23일2분 분량

백서 제작을 맡은 담당자의 일주일을 떠올려 보겠습니다. 월요일에는 부서별 자료를 요청하고, 화요일에는 지난해 보고서를 뒤집니다. 수요일부터 원고를 쓰려 했지만 본업의 마감이 겹칩니다. 금요일이 되어서야 빈 문서를 다시 엽니다. 처음에는 이렇게 생각하기 쉽습니다. “내용은 우리가 가장 잘 아니까 직접 쓰고, 디자인만 맡기면 되겠지.” 틀린 판단은 아닙니다. 다만 그 견적서에는 담당자가 앞으로 몇 달 동안 써야 할 시간을 간과한 것이지만요. 같은 60쪽 백서라도 누가 자료를 정리하고, 누가 글을 쓰며, 누가 검토 일정을 챙기느냐에 따라 제작 과정이 달라집니다. 예산과 함께 살펴야 할 것은 바로 이 부분입니다.

백서 제작을 맡은 담당자의 일주일을 떠올려 보겠습니다. 월요일에는 부서별 자료를 요청하고, 화요일에는 지난해 보고서를 뒤집니다. 수요일부터 원고를 쓰려 했지만 본업의 마감이 겹칩니다. 금요일이 되어서야 빈 문서를 다시 엽니다. 처음에는 이렇게 생각하기 쉽습니다. “내용은 우리가 가장 잘 아니까 직접 쓰고, 디자인만 맡기면 되겠지.” 틀린 판단은 아닙니다. 다만 그 견적서에는 담당자가 앞으로 몇 달 동안 써야 할 시간을 간과한 것이지만요. 같은 60쪽 백서라도 누가 자료를 정리하고, 누가 글을 쓰며, 누가 검토 일정을 챙기느냐에 따라 제작 과정이 달라집니다. 예산과 함께 살펴야 할 것은 바로 이 부분입니다.

백서 제작,견적서보다 이걸 먼저 알아야 합니다

9월 16일4분 분량

말씀하신 사양은 하드커버 양장제본, 표지 및 내지 전체 4도 컬러, 500쪽 내외, 300부입니다. 이 정도 규모라면 인쇄와 제본만으로도 상당한 비용이 발생합니다. 특히 500쪽 분량의 전면 컬러 양장본은 용지, 인쇄 방식, 제본 사양에 따라 차이가 있지만 일반적인 보고서나 사례집보다 제작 단가가 높게 형성됩니다. 여기에 500쪽 전체에 대한 편집디자인 비용도 함께 고려해야 합니다. 자료의 형태가 일정하지 않거나 사진, 연표, 표, 도표, 인터뷰, 부록 등이 다수 포함될 경우에는 단순 조판을 넘어 페이지별 편집과 정보 구조화 작업이 필요합니다. 분량이 많은 만큼 윤문과 교정·교열 역시 적지 않은 공수가 들어갑니다.

말씀하신 사양은 하드커버 양장제본, 표지 및 내지 전체 4도 컬러, 500쪽 내외, 300부입니다. 이 정도 규모라면 인쇄와 제본만으로도 상당한 비용이 발생합니다. 특히 500쪽 분량의 전면 컬러 양장본은 용지, 인쇄 방식, 제본 사양에 따라 차이가 있지만 일반적인 보고서나 사례집보다 제작 단가가 높게 형성됩니다. 여기에 500쪽 전체에 대한 편집디자인 비용도 함께 고려해야 합니다. 자료의 형태가 일정하지 않거나 사진, 연표, 표, 도표, 인터뷰, 부록 등이 다수 포함될 경우에는 단순 조판을 넘어 페이지별 편집과 정보 구조화 작업이 필요합니다. 분량이 많은 만큼 윤문과 교정·교열 역시 적지 않은 공수가 들어갑니다.

협회 30주년 백서, 하드커버로 제작해야만 할까?

7월 24일3분 분량

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